Effiziente Unternehmensplanung – Weniger Aufwand, mehr Flexibilität, mehr Geschäftserfolg

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Wussten Sie, dass etwa jeder fünfte Mitarbeiter eines Unternehmens mit der Unternehmensplanung mehr als unzufrieden ist? Dass jedes zweite Unternehmen mit seiner Planung nicht das Standardniveau übertrifft?

  
„Effiziente Unternehmensplanung“ vermittelt den Verantwortlichen Grundlagen als auch praxisgerechte Hinweise, wie sie die geeigneten Instrumente verwenden, um relevante Erkenntnisse für die Unternehmenssteuerung gewinnen. Es werden genaue Erklärungen und Verbesserungen der einzelnen Planungsarten geboten, um die richtige Balance zwischen Effizienz und Effektivität zu erreichen. Darüber hinaus wird herausgearbeitet, wie neue Trends wie z.B. Business Analytics und Big Data die Planungsprozesse und deren Aussagekraft auf ein neues Niveau bringen können.

  
In Teil 1 des Buches diskutiert der Autor Igor Barkalov die Notwendigkeit eines Zielbildes. Teil 2 geht auf branchenspezifische Schwerpunkte bei der Planung, auf typische Schwachstellen und aktuelle Trends bei der Wahl von Planungsarten ein. Der dritte Teil befasst sich schließlich mit dem Planungsreifegrad von Unternehmen und enthält einen Leitfaden zur Ermittlung dieses Reifegrads je nach verwendeter Planungsart. Teil 4 rundet das Buch mit zahlreichen Praxisbeispielen ab, sodass den Lesern direkte Handlungsmöglichkeiten mit auf den Weg gegeben werden.

  
Das Buch richtet sich an Geschäftsführer, Planungsverantwortliche und Führungskräfte; doch auch dem eiligen Leser wird durch die transparente Gliederung des Buches die Möglichkeit geboten, schnell die für ihn interessanten und hilfreichen Stellen zu finden, die individuellen Nutzen versprechen.

 

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Das sagen Andere

Illusorische Erwartungen werden in diesem Buch schonungslos offengelegt, was ich sehr erfreulich finde. Gleichzeitigt zeigt der Autor die realistischen Möglichkeiten der aktuellen Informationstechnik auf, zum Beispiel die Chancen von „Business Analytics.“

Dr. Volkmar Varnhagen
CEO Deutschland, Österreich, Schweiz
Capgemini Consulting

 

Das Buch schafft eine Brücke zwischen strategischen, planungsorientierten und unternehmensspezifischen Herausforderungen. Besonders interessant ist die Diskussion über Werttreiber, was auch erfahrenen Lesern neue Perspektiven vermittelt.“

Dr. Thomas Friedrich
Head of Strategy & Transformation Deutschland, Österreich, Schweiz
Capgemini Consulting

 

Über den Autor

Der Autor Igor Barkalov ist als Principal bei Capgemini Consulting spezialisiert auf die Beratung bei der Unternehmenssteuerung, Transaction Services, Unternehmensplanung und der Optimierung von Planungsprozessen. Zusammen mit seinem Team hat er in den letzten 9 Jahren durch akribische Untersuchung und Auswertung der Planungsprozesse großer Unternehmen in Europa und den USA Daten zu den vorher genannten Thematiken gesammelt und analysiert.

 

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