Eine Portfolio-Strategie zur Umsetzung Ihrer Digital Transformation

| Point of View

Senior Executives in annähernd allen Industrien haben die Digital Transformation an oberster Stelle ihrer strategischen Agenda gestellt. Das ist auch richtig so. Das Risiko im Wettbewerb zurück zu fallen ist so groß, dass Senior Leader nicht einmal debattieren ob digitale Technologien ihre Wettbewerbssituation beeinflussen, jedoch wie eine Digitale Transformation zu führen ist und wie schnell sie implementiert werden kann.

Organisationen sehen sich bei der Entwicklung einer digitalen Strategie oft mit folgende Fragen konfrontiert:: Sollten wir kurzfristige Verbesserungen auf Kosten der potenziell großen strategischen Verschiebungen priorisieren? Wie schnell wird sich unsere Industrie verändern:: dauert es Monate, Jahre oder sogar Jahrzehnte? Welches Risikolevel sind wir bereit für innovative Businessmodelle einzugehen? Können wir unsere digitale Strategie selber implementieren oder brauchen wir einen Partner?