Supply Chain Planning

Die nachhaltige Planung im Bereich der Supply Chain ist ein wichtiger Bestandteil einer jeden Unternehmensstrategie.  Sind die Prozesse Ihres Unternehmens auf die heutigen Anforderungen an die Supply Chain ausgelegt und können sie sich mit den best-in-class Prozessen messen? Kann die Organisation Ihres Unternehmens diese Prozesse optimal unterstützen? Haben Ihre Mitarbeiter die richtigen Tools um die Supply Chain zu planen und zu steuern?

Unsere Expertise und unser einzigartiger Ansatz

Wir bieten einen umfassenden Beratungsansatz, um Sie in Bereichen wie Absatz-, Distributions-, Produktions- und Sicherheitsbestandsplanung dabei zu unterstützen, das volle Potenzial Ihres Unternehmens auszuschöpfen.

Organisationsdesign, die Definition von End-to-End Planungsprozessen und die Einführung digitaler Technologien gehören genauso zu unserer Expertise wie fortschrittliche Optimierungstechnologien und Integrated Business Planning – ein ganzheitlicher  Planungsansatz der alle Planungsaktivitäten in einem Unternehmen zusammenführt und dabei auch mehrere funktionale Ebenen und Geschäftsbereiche einbindet.













  Integrated Business Planning: Ein ganzheitlicher Planungsansatz

                       
 

Wir unterstützen Sie nicht nur bei der Zieldefinition, sondern auch in der Umsetzung der erforderlichen Maßnahmen. Aufgabenstellungen wie z.B. die Verbesserung der Prognosegenauigkeit oder die Senkung des Work-in-Progress-Bestandes werden unter Berücksichtigung der Entwicklung anderer, korrelierender Kennzahlen angegangen.

 
Erfolgsbilanz und Wertbeitrag

Unsere Supply-Chain- Experten haben an einer Vielzahl unterschiedlicher Aufgabenstellungen erfolgreich gearbeitet. Dies umfasst Projekte entlang der gesamten Prozesskette – von der traditionellen Umsatzprognose über die Vertriebsplanung bis hin zur Ersatzteilplanung und Ressourcenoptimierung. Unsere branchenspezifischen Ansätze wurden in unterschiedlichsten Branchen implementiert. Als Beispiele seien eine integrierte Planung und Umsetzung für den Einzelhandel oder die  Bestandsplanung für Luxusgüter genannt, genauso wie die strategische Planung des Netzwerkdesigns in der Seefracht-Logistik oder die Optimierung des Produktportfolios in der Chemie-Industrie.
 

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