Supply Chain Operations

Termingerechte Kundebelieferung zu möglichst geringen Kosten unter Berücksichtigung einer ganzheitlichen Kostenbetrachtung – dieses essentielle Ziel von Supply Chain Management wird im wesentlichen durch operative Prozesse beeinflusst. Basierend auf dem Gedanken des Supply Chain Operations Reference Modell müssen operative Prozesse integriert ineinander greifen, um auf Marktgegebenheiten reagieren zu können und jederzeit den Kundentermin einhalten zu können. Vom Einkauf über die Logistik, die Produktion bis zur Distribution werden Abläufe verzahnt und in einem integrierten Informationsflußmodell gesteuert. Physischer Warenfluß und begleitende Daten müssen effizient und transparent jederzeit verfügbar sein, um informierte Entscheidungen entlang der Lieferkette treffen zu können.

Unsere Expertise und unser einzigartiger Ansatz

 


 

 


In diesem komplexen Spannungsfeld gilt es, schneller und effizienter als der Wettbewerb zu sein, um qualitativ hochwertige Produkte zu günstigen Kosten über die Lieferkette zum Kunden zu bringen. Die Minimierung der Durchlaufzeiten, die Optimierung der Kapitalkosten, das Erreichen von zugesagten Kundenterminen und die Vermeidung jeglicher Verschwendung (für die Ihr Kunde nicht bereit ist zu zahlen) erfordern daher eine ganzheitliche und integrierte Aufstellung der Lieferkette Ihres Unternehmens.  Capgemini Consulting ist Ihr Partner bei der Optimierung Ihrer Supply Chain Prozesse und unterstützt Sie bei der effizienten Umsetzung von Projekten und Maßnahmen. Dabei integrieren wir Prozessverständnis mit der Fähigkeit neueste Technologien zielführend einzusetzen und die Veränderungen in Ihrem Unternehmen durch professionelles Change Management auch nachhaltig zu etablieren.


 

 

 


Mit erfahrenen Beratern, die die Besonderheiten Ihrer Branche kennen, hilft Ihnen Capgemini Consulting zielgerichtete Lösungen zu definieren und erfolgreich zu realisieren.

Wir unterstützen Sie bei der Gestaltung optimierter Prozesse sowie der Konzeption der notwendigen unterstützenden Software Systeme. Vom initialen Assessment über die detaillierte Konzeption der zukünftigen Abläufe sowie der Anforderungen an die Systemunterstützung bis zum Training und der Unterstützung der reibungslosen Implementierung arbeitet Capgemini Consulting partnerschaftlich mit unseren Kunden zusammen.
 
Wir legen Wert auf machbare Lösungen auf dem neuesten technischen Stand – im Rahmen organisatorischer, fachlicher und digitaler Transformationen. Mit Hilfe innovativer Technologien begleiten unsere Experten komplexe  Supply Chain Transformationsprogramme in den operativen Bereichen - weltweit. Wir lassen uns von Ihnen messen – unsere OTACE (On Time Above Customer Expectations) Kundezufriedenheitsmethodik stellt sicher, dass wir gemeinsam gesteckte Ziele auch erreichen.

 

 



 
Unsere Supply Chain Operations-Lösungen umfassen u.a. :

 

  • Lean Management (Lean Production / Lean Logistics / Lean Service Organizations)
  • Einkaufsoptimierung / e Procurement
  • Asset Management / Predictive Maintenance / TPM
  • Order Management / Digital Operations / Operations Share Services
  • Global ATP (Available to Promise)
  • Materialflußoptimierung inkl. Materialbereitstellung am Arbeitsplatz / interne Logistik
  • Bestandsoptimierung
  • E-Fulfillment / Track & Trace / Connected Supply Chain
  • Ersatzteil Management
  • Mobile Service Konzepte
  • Distributions Optimierung
     


Connected Supply Chain Konzept

 

 

 

 

 

Erfolgsbilanz und Wertbeitrag

Capgemini Consulting entwickelt branchenspezifische Transformationsansätze und –Methoden vom Design bis hin zur Implementierung komplexer Supply Chain Prozesse. Schwerpunktmäßig befassen wir uns im Bereich Supply Chain Operations mit Projekten in den wertschöpfenden Bereichen großer Anlagen- und Maschinenbauer, der Automobilindustrie, der Chemieindustrie, im Handel und der Konsumgüter- sowie der Energieversorgungsindustrie. Darüber hinaus begleiten wir seit vielen Jahren Projekte in den Bereichen Aerospace & Defense und High –Tech.
Unsere Projekte zeichnen sich durch einen sehr hohen Grad an Zielerreichung aus – unsere Kunden bewerten uns regelmäßig als hervorragenden Partner Ihrer Transformationsprojekte. Aufgrund unserer ausgewiesenen Kompetenz im Change Management erreichen wir nachhaltige Verbesserungen gemeinsam mit unseren Kunden – das ist unser Comittment!

Weitere Lösungen
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