Organizational Excellence

Was verbirgt sich hinter dem Schlagwort „agile Organisation“? Unterstützt die Organisationstruktur die strategische Ausrichtung des Unternehmens? Sind flache Hierarchien der Garant für effiziente Prozesse? Was gilt es bei dem Aufbau eines Operating Models im digitalen Zeitalter zu berücksichtigen?

 

Die Organisationsexperten von Capgemini Consulting unterstützen Sie auf dem Weg von komplexen Organisationsstrukturen zu einer agilen, effizienten Organisation. Dabei bieten wir eine tiefgreifende Branchenexpertise zusammen mit einem klaren Verständnis für die Anforderungen und Chancen der Digitalisierung.

Serviceangebot

Bei Capgemini Consulting betrachten wir die Organisationsstruktur im Kontext des Gesamtunternehmens. Dementsprechend ist der strukturelle Aufbau nur eines von neun Elementen, die es ermöglichen Strategien und Geschäftsmodelle erfolgreich umzusetzen.

Capgemini Consulting Operating Model Elemente

 

Im Zusammenspiel dieser Elemente, dem sogenannten Betriebsmodell (engl. Operating Model) ergeben sich für unsere Kunden typische Fragestellungen. Dabei entwickeln wir insbesondere für folgende Veränderungsprozesse maßgeschneiderte Lösungen:

  • Operating Model Optimierung – Veränderung eines bestehenden Betriebsmodells
    (z.B. Einführung schlankerer Entscheidungsprozesse oder Zentralisierung von Back-Office-Funktionen)
  • Digital Operating Model – Anpassung des Betriebsmodells, um Anforderungen der Digitalisierung gerecht zu werden und damit verbundene Chancen zu nutzen
    (z.B. Konzeption einer digitalen Business Unit mit dem Ziel digitale Initiativen zu bündeln)
  • Organisationsgestaltung/Reorganisation – Neuaufstellung von Unternehmensstrukturen
    (z.B. Business Units, Corporate Functions und/oder Landesgesellschaften)
     

Dafür greifen wir neben traditionellen Projektansätzen auch auf agile Vorgehensweisen zurück:

Capgemini Consulting Ansätze für Operating Model Projekte

 

Fokusthemen

Healthy Operating Model

Agile Organisationen gelten oft als Heilsbringer, um Dynamiken im technologischen, regulatorischen und wirtschaftlichen Umfeld gerecht zu werden. Diese Sichtweise stellt, trotz eines wahren Kerns, ein nicht unerhebliches Risiko dar. Zwar gilt es Veränderungen im Umfeld wahrzunehmen und darauf zu reagieren, doch muss dies jederzeit unter Berücksichtigung des bestehenden Betriebsmodells/ Operating Models erfolgen. Konkret bedeutet dies, dass agile Entscheidungsprozesse immer auch Anpassungen in weiteren Unternehmensbereichen (z.B. KPIs, technische Infrastruktur, Vertriebskanäle) nach sich ziehen müssen. Nur wenn diese interne Abstimmung (Kongruenz) in einer agilen Organisation erfolgt, betrachten wir von Capgemini Consulting Unternehmen als ideal aufgestellt.

Capgemini Consulting Formel für “Healthy Operating Model”

 

Weiterführende Informationen und aktuelle Studienergebnisse zu diesem Thema finden Sie in unserem aktuellen Point of View. 

Diesen sowie die dazugehörige Infographic mit den wichtigsten Ergebnissen finden Sie hier.

Weitere Veröffentlichungen finden Sie unter Publikationen

 

 

 

 

 

 

Capgemini Consulting Healthy Operating Model Studie

 

 

Wertbeitrag und Referenzen

Capgemini Consulting ist ein verlässlicher Partner im Bereich Betriebsmodell- und Organisationsgestaltung. In den vergangenen Jahrzehnten haben wir Unternehmen bei der Umsetzung ihrer Geschäftsstrategien hin zu effizienten Betriebsmodellen und Organisationen unterstützt. Darüber hinaus haben wir Unternehmen bei ihren organisatorischen Herausforderungen in verschiedensten Situationen begleitet – von Unternehmen in gesättigten und wachsenden Märkten, über digitale Disruptionen bis hin zu Post-Merger-Integrationen.

Unsere Berater besitzen nicht nur ein tiefgreifendes Branchenwissen sowie ausgeprägte Erfahrungen in den Bereichen Strategieentwicklung, Betriebsmodell- und Organisationsgestaltung, sondern verstehen, welche Anforderungen und Chancen die Digitalisierung mit sich bringt. Diese Erfahrungen bringen wir in unserem Projektansatz mit ein und erreichen dadurch für unsere Kunden rasch Ergebnisse von hoher Qualität.

 

Ausgewählte Capgemini Consulting Referenzen

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