Unternehmensweites Projektmanagement

Kostensenkung durch Implementierung eines unternehmensweiten Projektmanagement-Standards
 

Sie haben bereits Investitionen getätigt, um Ihr Projektmanagement zu verbessern? Sie haben bereits Richtlinien entwickelt und Handbücher erstellt, aber diese werden nicht wie gewünscht eingesetzt? Wenn Ihnen dies bekannt vorkommt: Nutzen Sie den Capgemini Consulting Ansatz für die Optimierung eines unternehmensweiten Projektmanagements.
 

Unsere Expertise und unser einzigartiger Ansatz

Wir liefern eine unternehmensweite Methodik für das Projektmanagement, die aus drei Phasen besteht:

1. Reifegradbestimmung des Projektmanagements

Ausgehend von einer Ist-Analyse liefert Ihnen die erste Phase eine Reifegradbestimmung Ihres Projektmanagements, die sich in vielen Kundenprojekten als äußerst nützlich erwiesen hat. Sie identifiziert die Stolpersteine, Inkonsistenzen und Defizite in allen Aspekten des Projektmanagement-Lebenszyklus.

 
2. Entwicklung einer Transformation-Map

In der zweiten Phase erstellt das Capgemini Consulting Projektteam zusammen mit Ihnen eine Transformation-Map und entwickelt einen Aktionsplan mit schnell realisierbaren „Quick Wins“. Die nächsten Schritte sind somit definiert und es kann mit der Umsetzung begonnen werden.

 
3. Umsetzungsphase

In der letzten Phase unterstützen wir Sie mit einem Coaching Ihrer Projektleiter, leiten die passenden Change Management-Aktivitäten ein und bauen, falls notwendig, die Projektmanagement-Applikationen und Werkzeuge auf.

 
Erfolgsbilanz und Wertbeitrag

Basierend auf unseren zahlreichen Kundenprojekten besitzen wir das notwendige Know-How, um gemeinsam mit Ihnen die spezifischen Herausforderungen und passenden Lösungen zu finden. Bei der Unterstützung zur Implementierung unternehmensweiter Projektmanagement-Standards liefern wir Ihnen anerkannte Best-Practices. Unsere internationale Ausrichtung und die starke, branchenübergreifende Vernetzung stellen hierbei einen großen Wertbeitrag für unsere Kunden sicher.

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