Transformation des Finanz- und Rechnungswesens

Das Haushalts- und Rechnungswesen in der öffentlichen Verwaltung steht seit vielen Jahren im Fokus von Modernisierungs-vorhaben. Dabei werden in Abhängigkeit der jeweiligen Einrichtung und der gesetzlichen Vorgaben zum Teil sehr unterschiedliche Zielsetzungen, Reformschwerpunkte und Lösungsansätze verfolgt.
 
Häufig zeigt sich erst nach einiger Zeit, dass einzelne Instrumente wie Produktkatalog, Kosten- und Leistungsrechnung, Berichtswesen oder Budgetverantwortung noch nicht optimal aufeinander abgestimmt sind, so dass die mit den Reformen verbundenen Zielsetzungen, wie Transparenz des Ressourcenverbrauchs oder Ergebnis- und Wirkungsorientierung, noch nicht zur vollen Entfaltung kommen.

Eine bedarfsgerechte und praxisorientierte Weiterentwicklung der Instrumente und Prozesse im Haushalts- und Rechnungswesen trägt dazu bei, die Steuerungsmöglichkeiten nachhaltig zu verbessern.

 
Unsere Expertise und unser einzigartiger Ansatz

Das Public-Sector-Team von Capgemini Consulting unterstützt die öffentliche Verwaltung umfassend bei der Einführung neuer und der Optimierung vorhandener Instrumente und Verfahren im öffentlichen Finanz- und Rechnungswesen. Unser Beratungsansatz richtet sich in besonderem Maß an Bundesbehörden, Landesbehörden und Hochschulen und zielt darauf ab, für unsere Kunden passgenaue und bedarfsgerechte Lösungen zu entwickeln, welche den spezifischen Steuerungsbedürfnissen gerecht werden.

Unser Leistungsspektrum zur Verbesserung der Finanzsteuerung in der öffentlichen Verwaltung umfasst dabei:

  • Ausrichtung auf Produkt- und Ergebnissteuerung
  • Konzeption von Performance Management-Systemen
  • Weiterentwicklung der Kosten- und Leistungsrechnung
  • Neugestaltung des externen Rechnungswesens
  • Geschäftsprozessanalyse und -optimierung für Beschaffung und Rechnungsbearbeitung
  • Aufbau von Plankostenrechnungen
  • Begleitung von Benchmarking-Prozessen
  • Entwicklung von Kennzahlensystemen
  • Optimierung des Berichtswesens
  • Vorbereitung und fachliche Begleitung der Einführung geeigneter ERP-Systeme

 
Erfolgsbilanz und Wertbeitrag

Durch die vielfältigen und umfassenden Projekterfahrungen unserer Berater kann Capgemini Consulting einen ganzheitlichen Beratungsansatz für das Finanz- und Rechnungswesen anbieten, durch den wir in der Lage sind, den öffentlichen Sektor von der grundsätzlichen Gestaltung eines modernen Rechnungswesens über die Optimierung der Geschäftsprozesse und den Aufbau eines aussagekräftigen Berichtswesens bis hin zur Vorbereitung von ERP-Implementierungen erfolgreich auf dem Weg zu einer verbesserten Ressourcensteuerung zu begleiten.

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