One Manufacturer Strategy & Transformation

Organisches Wachstum verbunden mit Akquisitionen im In-und Ausland führen häufig zu komplexen und unterschiedlichen Betriebsmodellen. Die Herausforderung liegt zudem in der Harmonisierung von Geschäftsprozessen und IT-Plattformen, die zur Steigerung der Betriebseffizienz dient.
 
Capgemini Consulting hilft Unternehmen dabei Produktivität nachhaltig zu verbessern, Kosten zu reduzieren und Ressourcen auf Innovationsprozesse hin auszurichten. Unser bewährter One-Manufacturer-Ansatz vereinfacht und harmonisiert nachweislich globale Betriebsmodelle, Geschäftsprozesse und Systemarchitekturen.

Unsere Expertise und unser einzigartiger Ansatz

Mit unserer Industrieexpertise und weitreichenden Erfahrungen mit Transformationen von Kernprozessen unter Einsatz innovativer, digitaler Technologielösungen ist Capgemini Consulting ein einzigartiger Partner für One-Manufacturer-Programme.

Mit der vielfach bewährten Analysemethodik „Rapid Process and Performance Scan“ (RPPS) lassen sich in Kürze nicht nur Schwachstellen aufdecken und quantifizieren, sondern bereits notwendige Lösungsansätze definieren. So sorgen wir für eine nachhaltige Effizienzsteigerung in Kerngeschäftsprozessen und bei der Nutzung von IT-Applikationen.

Unsere One-Manufacturer-Lösungen:

  • Vereinfachung globaler Betriebsmodelle und Geschäftsprozesse
  • Geschäftsprozess-Harmonisierung und -Standardisierung
  • Concurrent Business und IT Transformation
  • Rapid Process and Performance Scan (RPPS)

 
Erfolgsbilanz und Wertbeitrag

Vom Design globaler Betriebsmodelle bis hin zur Harmonisierung von Geschäftsprozessen und IT-Plattformen haben wir bereits viele namhafte Kunden erfolgreich bei ihren Transformationsprogrammen begleitet.

Mit unserer Industrie-Expertise und einem umfangreichen Repertoire an Best Practices unterstützen wir Unternehmen auf Ihrem Transformationspfad hin zu einem wettbewerbsfähigen Betriebsmodell. Mit unserem bewährten „Concurrent Transformation“-Ansatz hilft Ihnen Capgemini Consulting nachhaltige Geschäftsergebnisse schnell zu realisieren.

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