Post Merger Integration

Die Pharma-Industrie ist in einer Konsolidierungsphase. Pharma-Unternehmen kaufen andere Pharma- oder Biotech-Unternehmen, um ihre austrocknenden Produkt-Pipelines zu füllen. Durch den Kostendruck im Gesundheitswesen ist die Konsolidierung in der Generikabranche in vollem Gange und auch in anderen Bereichen der Life-Sciences-Branche wie z.B. im Agri-Business sind Akquisitionen und Fusionen an der Tagesordnung. 
 
Eine besondere Herausforderung ist dabei oft die Post Merger Integration, wenn es darum geht die anvisierten Synergien auch zu realisieren.

Unsere Expertise und unser einzigartiger Ansatz

Capgemini Consulting hilft Ihnen dabei, Fusionen und Akquisitionen optimal zu nutzen. Mit unseren Transaction Services können wir Sie zielgenau dabei unterstützen, strategische Chancen zu erkennen und erfolgversprechende Konzepte zu entwickeln. Dazu gehören:

  • sorgfältige Business-Analyse
  • Überprüfung von Integrations-Strategien
  • Post Merger Integration Programm-Management

Unsere Unterstützung im Rahmen von M&A-Initiativen und Post Merger Programmen liefert zeit- und zielgerecht die anvisierten Integrationsvorteile und -synergien über alle Phasen des Deal-Zyklus. Wir kombinieren unsere Möglichkeiten in Bezug auf Strategie, Prozesse, Technologie und Change Management, um die Komplexität von M&A-Transaktionen zu steuern - mit funktionsübergreifenden Teams auf internationaler Ebene. Dabei widmen wir uns auch den „weichen“ Faktoren einer Integrationsherausforderung, die viel zu oft vernachlässigt werden. Folgende Transaktionstypen unterstützen wir mit unseren strukturierten Ansätzen:

  • Fusionen und Übernahmen
  • Entflechtungen und Ausgliederungen
  • Bündnisse, Joint Ventures und Lizenzierungspartnerschaften

 
Unsere Kernkompetenzen haben wir in den Bereichen:

  • Programm- und Synergie-Management
  • Stärkung der Integrationsdynamik und Freisetzung der Synergien
  • Project Management Office als Lebensnerv bei PMI-Initiativen
  • Change Management

 
Erfolgsbilanz und Wertbeitrag

Wir waren in Hunderte von Merger- und Akquisitionsprojekte involviert – in den unterschiedlichsten Branchen und rund um die Welt. Als ein Marktführer im Bereich Post Merger Integration haben wir auch viele PMI-Prozesse bei Life-Sciences-Unternehmen begleitet und können mit unserer globalen Aufstellung gerade auch grenzüberschreitende Transaktionen optimal unterstützen.

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