Organizational Effectiveness

Aufgrund auslaufender Patente und Maßnahmen zur Kostensenkung im Gesundheitswesen steht die Life-Sciences-Branche gegenwärtig unter einem enormen Druck.
 
Capgemini Consulting unterstützt Sie dabei Ihre Organisation zu restrukturieren, die Kostenbasis und Infrastruktur auf das Portfolio auszurichten, die Schlagkraft Ihrer Organisation zu erhöhen und die Chancen digitaler Anwendungen zu nutzen.
 
Darüber hinaus bieten wir Ihnen angesichts der anhaltenden Konsolidierung der Branche unsere kompetente Hilfestellung im Bereich Post-Merger-Integration.

Unsere Expertise und unser einzigartiger Ansatz

Um die Effektivität und Innovationsfähigkeit Ihrer Organisation zu erhöhen, bieten wir Ihnen individualisierte Lösungen für verschiedene Fragestellungen einschließlich der Themen Organisation auf Konzern- oder funktionaler Ebene, Post-Merger-Integration und Kosten-Nutzen-Optimierung.
 
Unsere Kernkompetenzen haben wir in den Bereichen:

  • Organisation und Governance
  • High-Performance-Teams
  • Kostensenkung und Prozessoptimierung
  • Post-Merger-Integration
  • Digital Effectiveness
 

Erfolgsbilanz und Wertbeitrag

Capgemini Consulting hat bereits viele führende Unternehmen der Life-Sciences-Branche erfolgreich bei der Optimierung ihrer Organisation unterstützt. Unser Ansatz führt zu nachweißbaren Kosteneinsparungen und Gewinnsteigerungen. Ansatzpunkte hierfür sind klare Führungsstrukturen, eindeutige Rollen und Verantwortlichkeiten sowie effektive Prozesse und die Nutzung innovativer, digitaler Lösungen.
 
Beispielsweise haben wir schon:

  • bei einem Pharma-Unternehmen die Leadership-Agenda und die Prioritäten neu definiert sowie den Vermarktungsansatz im Hinblick auf auslaufende Patente und anstehende Produktneueinführungen
  • bei einem Pharma-Unternehmen die Post-Merger-Integration unterstützt
  • digitale Strategien für ein Pharma-Unternehmen entwickelt, um Kollaborationsmöglichkeiten voll ausschöpfen zu können
  • für einen Kunden die späten Entwicklungsprozesse optimiert, was zu einer 20%igen Produktivitätssteigerung führte
  • verschiedene weltweite Integrationsprojekte für ein Agri-Business-Unternehmen durchgeführt
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