Operations Optimization

Der rasante und nachhaltige Wandel der Life-Sciences-Branche stellt die etablierten Geschäftsmodelle der Industrie zunehmend in Frage. Eine wesentliche Herausforderung ist dabei die zielgerichtete Optimierung der jeweiligen Liefernetzwerke. Um im Wettbewerbsumfeld zu bestehen, entscheiden sich viele Unternehmen dazu, in Schwellenmärkte zu expandieren, zu konsolidieren, bestimmte Prozesse auszulagern oder deutliche operationelle Verbesserungen anzustreben.
  
Capgemini Consulting arbeitet partnerschaftlich mit Life-Sciences-Unternehmen zusammen, um sie bei der Transformation ihrer Supply Chain zu unterstützen. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir maßgeschneiderte Lösungen, um den aktuellen Herausforderungen in den Bereichen Produktion, Vertrieb und Beschaffung erfolgreich begegnen zu können.

Unsere Expertise und unser einzigartiger Ansatz

Unsere Life-Science-Experten erzielen nachhaltige Transformationsergebnisse, indem sie auf ihre umfassenden Projekterfahrungen bei der Optimierung betrieblicher Abläufe entlang der Supply Chain zurückgreifen. Wir operationalisieren dabei die Verbesserungen, um den Nutzen auch finanziell deutlich zu machen. Unsere Expertise fokussieren wir in fünf Kernbereichen:

  • Produktionsnetzwerkstrategien
  • Logistik- und Vertriebsnetzstrategien
  • Demand und Supply Management
  • Einsparungen beim Einkauf
  • Digitale Supply-Chain-Lösungen

 
Erfolgsbilanz und Wertbeitrag

Capgemini Consulting nutzt seine große Erfahrung im Bereich Supply Chain aus Projekten für Pharma-, Generika-, Biotech-, Impstoff-, Medizintechnik-, Diagnostik- und Agri-Business-Unternehmen, um eine nachhaltige Gewinnmaximierung für unsere Kunden zu realisieren. Wir schaffen Mehrwert durch:

  • Unterstützung bei Post-Merger-Integrations-Projekten
  • Entwicklung und Umsetzung Ihrer Liefernetzwerkstrategie
  • Bewertung Ihrer Anlagennutzung und betrieblichen Effizienz
  • Abstimmung von Vertriebs- und operativen Prozessen für Produkteinführungen und Portfolio-Evaluierungen
  • Maßgeschneiderte Programme für das Demand and Supply Management
  • Logistiksicherheit und 3PL-Konsolidierung
  • Direkte und indirekte Lösungen für den Einkauf
  • Digitale Assessments und Blueprints
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