Transforming Healthcare

Im Zuge des demographischen Wandels und des steigenden Kostendrucks steht das Gesundheitssystem vor enormen Herausforderungen. Es gilt, die Versorgung langfristig auf einem hohen medizinischen Niveau aus volkswirtschaftlicher Sicht bezahlbar sicherzustellen. Nur durch entsprechende Transformation können die Einrichtungen des Gesundheitssektors diesen Herausforderungen begegnen. Dazu ist es notwendig, die Wirtschaftlichkeit zu steigern und gleichzeitig die Qualität der Versorgung zu verbessern, aber auch neue Finanzierungsmodelle und neue Formen der Leistungserbringung zu verwirklichen. Zudem haben medizinische und technologische Innovationen das Potenzial, die Zukunft der Gesundheitsversorgung zu revolutionieren.

Capgemini Consulting entwickelt und implementiert in enger Zusammenarbeit mit seinen Kunden innovative und nachhaltige Lösungen – zum Nutzen von Leistungserbringern, Kostenträgern und Patienten.

 
Unsere Expertise und unser einzigartiger Ansatz

Die innovativen Ansätze und Lösungen von Capgemini Consulting ermöglichen die Transformation zu mehr Effizienz, zu einem besseren Informationsaustausch und zu einer Ausrichtung entlang der Wertschöpfungskette auf den Patientennutzen als Mittelpunkt des Handelns. Wir verfügen über die Kompetenz, das Engagement und die Ressourcen, um alle Bereiche des Gesundheitssektors adressieren zu können:

  • kommunale, freigemeinnützige und private Krankenhäuser
  • Universitätskliniken
  • Rehakliniken
  • Pflegeeinrichtungen
  • Gesundheitsregionen
  • Krankenkassen und Krankenversicherer
  • Gesundheitsbehörden
  • Technologieunternehmen im Gesundheitssektor

Das umfassende Bündel an gesundheitsspezifischen Lösungen von Capgemini Consulting richtet sich an die strukturellen, operativen und finanziellen Herausforderungen, vor denen Organisationen des Gesundheitssektors stehen, wie z.B.:

  • Geschäftsstrategie und Business Transformation
  • Klinische Transformation
  • Kundenbeziehungsmanagement (CRM)
  • Steuerung des Ertragszyklus
  • Supply Chain Management
  • Implementierung von ERP- und Health-Information-Systemen
  • Neue Technologien
  • E-Health-Lösungen (Health Information Exchange)
  • Organisationstransformation
  • Outsourcing

Speziell für Krankenhauseinrichtungen beinhaltet unser Leistungsspektrum unter anderem:

  • Einführung von Krankenhausinformationssystemen sowie moderner Logistikanwendungen für Patienten-, Personal-, OP- und Materialplanung
  • Erhöhung der Prozesseffizienz mittels Lean-Ansätzen
  • Konsolidierung der Business Intelligence Landschaften
  • Optimierung der Controlling-Werkzeuge
  • Businessplanungen/Machbarkeitsstudien im Krankenhausbau
  • Integrierte Finanzplanung/Finanzierungsberatung für Krankenhausprojekte
  • DRG Controlling / Prozesskostenanalysen
  • Risiko Management
  • Restrukturierung und Personalbedarfsplanungen
  • Interne Revision
  • Qualitätsmanagement und Begleitung zur Zertifizierung

Weitere Informationen finden Sie auf der Healthcare Seite der Capgemini Gruppe.

 
Erfolgsbilanz und Wertbeitrag

Capgemini Consulting kann dabei seine umfangreichen Erfahrungen aus der Umsetzung zahlreicher Projekte mit führenden Unternehmen des Gesundheitswesens aus der ganzen Welt einbringen – wie z.B. in USA, Kanada, Großbritannien, Frankreich, Niederlande, Deutschland, Norwegen, Schweden, Spanien, Österreich, Dänemark oder Australien.

Weitere Informationen finden Sie auf den Seiten unserer globalen Healthcare Practice von Capgemini Consulting und der Capgemini Gruppe.

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