Planung & Forecasting

Die nachhaltige Planung im Bereich der Supply Chain ist ein wichtiger Bestandteil einer jeden Unternehmensstrategie. Was müssen Sie wann produzieren? Verfügen Sie über die richtige Produktionskapazität und Logistik? Kann Ihr Inventarbestand Schwankungen im Bereich Zulieferung und Nachfrage abfedern?
 

Unsere Expertise  und unser einzigartiger Ansatz

Wir bieten einen umfassenden Beratungsansatz, um in Bereichen wie Absatz-, Distributions-, Produktions- und Sicherheitsbestandsplanung das volle Potenzial ausschöpfen und dabei möglichst alle bekannten und relevanten logistischen Rahmenbedingungen berücksichtigen zu können.
Dieser enthält neben dem Organisationsdesign auch die Definition der Planungsprozesse und die Einführung von Planungs- und Optimierungssystemen. Wir unterstützen Sie bei der Zieldefinition und in der Umsetzung der erforderlichen Maßnahmen. Aufgabenstellungen wie z.B. die Verbesserung der Prognosegenauigkeit oder die Senkung des Work-in-Progress-Bestandes werden unter Berücksichtigung der Entwicklung anderer, korrelierender Kennzahlen angegangen.

  
Erfolgsbilanz und Wertbeitrag

Unsere Supply-Chain-Management-Experten haben an einer Vielzahl unterschiedlicher Aufgabenstellungen erfolgreich gearbeitet – von der traditionellen Umsatzprognose und der Vertriebsplanung bis hin zur Ersatzteilplanung und Ressourcenoptimierung.

Weitere Themen