Digital Transformation Blog

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Digital Talents: Ist Ihr Talent Management gerüstet?

Um die Herausforderungen der Digitalen Transformation zu meistern, kommt es für Unternehmen vor allem auch auf die Gewinnung, Entwicklung und Bindung digitaler Talente an. Der Bedarf im Markt ist jedoch groß und versetzt potenzielle Kandidaten in die komfortable Situation, ihren Arbeitgeber frei wählen zu können. Über ein gutes Talent Management können sich Unternehmen gegenüber der Konkurrenz einen entscheidenden Vorsprung verschaffen.

Die Erfahrungen zeigen jedoch, dass die Potenziale des Talent Managements häufig unzureichend ausgeschöpft werden. Das liegt vor allem an folgenden drei Gründen:

  • Durch unklare Richtungen und fehlendes Management Engagement wird nicht zielgerichtet agiert und die Bedürfnisse des Unternehmens werden kaum erfüllt.
  • Talent Management wird als eine isolierte Maßnahme betrachtet und hört nach der Rekrutierung auf.
  • HR-Tools werden zwar in vielen Firmen eingesetzt, spiegeln häufig jedoch lediglich die alten Verwaltungsprozesse. Lange Bearbeitungszeiten und schlechtes Userdesign führen zu Frustration von Bewerbern und Mitarbeitern und demonstrieren eine limitierte Verankerung eines digitalen Mindsets im Unternehmen.
     

4 Prinzipien für ein erfolgreiches Talent Management

Ein richtig eingesetztes Talent Management kann hingegen Unternehmen bei der Digitalen Transformation unterstützen. Dabei sollten vier grundlegende Prinzipien eingehalten werden:

  • Ausrichtung an der Unternehmensstrategie: Die Verknüpfung mit der Unternehmensstrategie und die Unterstützung des Managements sind essentiell für ein erfolgreiches Talent Management. Dieses ermöglicht dem Unternehmen die Belegschaft zielgerichtet zu entwickeln und die benötigten neuen Kompetenzen aufzubauen.
  • Vernetzte Initiativen: Für eine zukunftsweisende Ausrichtung der Belegschaft bedarf es einer ganzheitlichen Betrachtung des Mitarbeiterlebenszyklus von der Einstellung bis zum Austritt, ohne dabei starre Strukturen zu schaffen.
  • Digitales Mindset und agile Methoden: Neue Methoden und digitale Lösungen können nicht nur die Arbeitsbelastung verringern, sondern auch neue Möglichkeiten für die Professionalisierung des Talent Managements eröffnen - zum Beispiel durch People Analytics.
  • Mitarbeiterzentrierte Prozesse: Die Wahrnehmung der Mitarbeiter und Bewerber ist entscheidend für die Gewinnung neuer Talente. Die Prozesse und Tools sollten daher maßgeblich darauf ausgerichtet sein.
     

Standortbestimmung: Talent Health Check

Talent Management ermöglicht die Erkennung sowie den Aufbau benötigter Komptenzen und ist damit ein entscheidender Baustein für den Wandel im Unternehmen. Neue Methoden und der effiziente Einsatz von digitalen Lösungen bieten darüber hinaus die Chance, den von der HR-Abteilung geleisteten Mehrwert zu steigern und den Wandel glaubhaft vorzuleben. Zeitgleich zieht ein digitales, agiles und mitarbeiterzentriertes Talent Management neue Bewerber an und kann damit als Magnet für digitale Talente dienen.

Wie können Sie sich diesen Wettbewerbsvorteil sichern? Ein kritisches Hinterfragen des eigenen Talent Managements bietet die Chance notwendige Handlungsfelder zu erkennen. Wo steht Ihr Unternehmen heute? Welche Vision hat Ihr Unternehmen und wie passt Ihr Talent Management Ansatz zu diesem Zukunftsbild? Was sind Ihrer Stärken und Schwächen in Bezug auf Talent Management? Unser Talent Health Check unterstützt Sie bei der Auseinandersetzung mit diesen Fragen und hilft damit den Grundstein für die Entwicklung eines für Ihr Unternehmen passgenauen Talent Managements zu legen.

 

Über den Autor

Katharina Laufer
Katharina Laufer
Katharina Laufer ist Spezialistin für das Thema Talent Management im Team Future HR Excellence. In Projekten bringt sie sowohl Beratungskompetenzen als auch fundierte Erfahrungen als HR-Business Partner in einem internationalen Industrieunternehmen mit ein.

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