IT - Strategie

Technologie spielt bei der Performance von Unternehmen eine immer größere Rolle. Zudem hat der ständig wachsende IT-Bedarf in betrieblichen Prozessen unmittelbar zur Folge, dass der strategische Wertbeitrag der IT steigt und weit über die klassische Support-Funktion hinausgeht.

Diese Trends stellen vier aktuelle Fragen an Unternehmen und deren Führungskräfte:

  • Wie kann die IT-Landschaft an die fortschreitende Globalisierung und die zunehmende Flexibilität von Betriebsmodellen angepasst werden?
  • Wie können Technologien im Kundenservice wirksam eingesetzt werden und dabei traditionelle und digitale Kanäle in Einklang gebracht werden?
  • Wie können unternehmensinterne Innovationsprozesse beschleunigt und effizient gestaltet werden – insbesondere mit digitalen Lösungen zur Zusammenarbeit mit Partnern und Kunden?
  • Wie können Daten wertschöpfend analysiert und genutzt werden ohne durch die Fülle an Informationen die Übersicht zu verlieren?

Um diese Fragen zu beantworten sind Unternehmen aufgefordert, sich auch traditionellen Themen zu widmen:

  • Wie fokussiert man ein IT-Projektportfolio so, dass es diese Ziele erfüllt?
  • Welche Budgets werden für IT-Investitionen benötigt?
  • Welches IT-Betriebsmodell, welche Kompetenzen und welche Beschaffungsstrategie sind dafür notwendig?

Unsere Expertise und unser einzigartiger Ansatz

Capgemini Consulting hat einen einzigartigen Ansatz entwickelt, der differenzierte Methoden zur Behandlung dieser verschiedenen Themen miteinander kombiniert. Unser Ansatz berücksichtigt darüber hinaus neue Faktoren:

  • Unternehmen haben in den letzten 10 Jahren massiv in die IT investiert. Jetzt beginnt die Zeit der Konsolidierung und Optimierung.
  • In turbulenten Wirtschaftslagen ist die Prognosefähigkeit deutlich begrenzt.

Erfolgsbilanz und Wertbeitrag

Capgemini Consulting hat einen iterativen Ansatz mit definierten Zeitfenstern entwickelt, der Führungskräfte aus beiden Bereichen, Business und IT, in zwei bis drei Monaten zusammenführt. Dieser Ansatz lässt sich in die jährlich wiederkehrenden Planungsprozesse von Projektportfolios und deren Budgetierung integrieren.

Capgemini Consulting bietet seinen Kunden ein globales Netzwerk an erfahrenen Beratern mit fundiertem Know-How in IT-Strategie und -Architektur sowie einer tiefen Branchenkenntnis. Das macht uns für unsere international agierenden Kunden zu einem einzigartigen Partner.

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