Finance Transformation

Die CFO-Organisation steht anhaltend hohen internen und externen Herausforderungen gegenüber. Neben der Innovationskraft und Flexibilität eines Business Partners fordern steigende gesetzliche Anforderungen, technologischer Anpassungsbedarf oder die Harmonisierung von Rechnungslegungsstandards eine umfassende Transformationsstrategie, um der neuen Rolle nachhaltig gerecht zu werden.

Christian Kroll,
Finance Transformation

Die Finance Transformation Experten von Capgemini Consulting begleiten CFOs und Finanzabteilungen bei Veränderungen und erarbeiten im Leitbild der digitalen Transformation gemeinsam individuelle Lösungen zu strategischen und operativen Themen.
 

Unsere Expertise und unser einzigartiger Ansatz

Wo liegen die zentralen Hebel zur Steigerung der Effizienz und Senkung der Kosten? Wie lässt sich die Finanzfunktion zum nachhaltigen Wertschöpfungsspezialisten transformieren?
Mit unserem technologiebasierten Ansatz entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen Lösungen, für diese und weitere Herausforderungen. Wir unterstützen Sie bei der Optimierung von Strukturen in Finanz- und Service-Organisationen und identifizieren ökonomische und prozessuale Verbesserungspotentiale - von der Analyse und Zielbildentwicklung über die Bewertung konkreter Maßnahmen bis hin zu deren Umsetzung.

 

Erfolgsbilanz und Wertbeitrag

Unsere bewährten Methoden zur Transformation setzen auf eine enge partnerschaftliche Zusammenarbeit auf allen Unternehmensebenen. Auf diese Weise begleiten wir zahlreiche internationale Kunden bei der erfolgreichen Weiterentwicklung ihrer CFO-Organisation. Dabei macht uns die Kombination aus Branchenkenntnis und Transformationskompetenz zu einem einzigartigen Partner.
 

Publikationen

Wollen Sie mehr erfahren?